Elegí trabajar a otra escala

Pocos proyectos, una relación directa y una dirección editorial completa

Soy María Linares, consultora y directora editorial

Mis primeros libros fueron La historia interminable y los poemas de Gloria Fuertes. Los leía, pero también me detenía en ellos: la cubierta, el papel, el peso, la manera en que una página conducía a la siguiente. Aquella atención al conjunto terminó convirtiéndose en mi oficio.

La experiencia convertida en método

Antes de centrar mi trabajo en los libros, ocupé puestos directivos en el sector hotelero. Allí desarrollé métodos de trabajo para hoteles: observaba el funcionamiento real, detectaba qué debía ordenarse y creaba procedimientos claros y aplicables.

Esa experiencia me enseñó a trabajar con conocimientos que existen en la práctica, aunque todavía no estén formulados. A identificar su lógica, separar lo esencial y organizarlo para que pueda comprenderse y utilizarse.

Más tarde trasladé esa capacidad al trabajo editorial. He desarrollado métodos para distintos profesionales a partir de su experiencia, sus entrevistas y sus materiales. He definido los principios, ordenado las fases, construido la estructura y escrito el libro hasta su versión final.

En esos proyectos, el conocimiento pertenece al profesional. La construcción del método, la escritura y el desarrollo completo del libro forman parte de mi trabajo.

Un método propio

Esta forma de trabajar también ha dado lugar a mi propio Manual de Dirección y Criterio Editorial, donde he ordenado y desarrollado los principios, decisiones y procedimientos que aplico a la construcción de una obra, desde los materiales iniciales hasta su publicación y recorrido.

De Usagi Editorial a otra escala

Fundé y dirigí Usagi Editorial. El catálogo fue creciendo y el trabajo empezó a repartirse entre profesionales de la corrección, el diseño, la maquetación y la comunicación. Aquella etapa me enseñó a coordinar todas las partes de una publicación y a comprender el libro como una obra completa.

El crecimiento también me ayudó a decidir cómo quería trabajar. Elegí una escala más pequeña: pocos proyectos, tiempo para entrar en cada obra y una relación directa con el autor.

Las grandes estructuras necesitan distribuir el proceso entre departamentos e intermediarios. Yo mantengo una misma dirección editorial desde la primera lectura hasta la versión final.

Trabajo directo y reservado

Asumo personalmente la estructura, la escritura o reescritura, la edición, la dirección visual, la producción y la preparación para publicar. Cada libro requiere una intervención distinta, pero todas las decisiones permanecen relacionadas.

Cuando hace falta la participación de otro profesional, su intervención es concreta. El autor sabe quién participa, para qué y en qué momento.

Un manuscrito es una obra confiada. Merece tiempo, criterio y reserva. Quien trabaja conmigo sabe quién lee su material, cómo se está trabajando y qué decisiones se toman durante el proceso.

El tiempo del libro

Cada obra tiene su propio ritmo. Cuando el autor necesita una fecha de entrega, acordamos un plazo realista y organizo el trabajo para cumplirlo.

El calendario ordena el proceso. El criterio editorial determina cuándo una fase está resuelta. Trabajo el libro hasta que su estructura, su lenguaje y su forma alcanzan el nivel que necesita.